جلسه تخصصی برگزاری جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با مجريان طرحهاي راهبردي-عملياتي
جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با حضور شهرداران، روساي شوراي اسلامي شهرهاي استان و مجريان دانشگاهي طرح هاي راهبردي روز ۲ شنبه شانزدهم مهر ماه در محل استانداري خراسان جنوبي برگزار شد.
به گزارش پایگاه خبری مهندسین نیوز _ مرجع اخبار نظام مهندسی کشور به نقل از سازمان نظام مهندسی ساختمان خراسان جنوبی، جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با حضور شهرداران، روساي شوراي اسلامي شهرهاي استان و مجريان دانشگاهي طرح هاي راهبردي روز ۲ شنبه شانزدهم مهر ماه در محل استانداري خراسان جنوبي برگزار شد.
برگزاری جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با مجريان طرحهاي راهبردي
جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با مجريان طرحهاي راهبردي-عملياتي برگزار شد
در آغاز نشست حلاج مقدم _ مدیرکل دفتر امور شهري و شوراهاي اسلامي ضمن خوش آمدگويي به بيان سخناني پرداخت. وی در اظهارات خود ضمن تذکر به مجريان به لزوم فرآيند مشارکتي در مراحل گرداوری، انتظارات كميته راهبردي را در چند مرحله ايراد کرد.
شهر موجودی زنده است و بدون برنامه و با تلاش و خطا نمی توان حرکت کرد.
رهبران به کمک ۳ عنصر چشم انداز، ایمان، و جسارت، فعالیت ها را هماهنگ می کنند. عملکرد فعلی شهر، حاصل توانمندی های بنيادين، مهارت ها، و منابع موجود است. طبيعي است که با اين داشته ها، نميتوان به هدف هاي چشم انداز رسيد. بهمين علت، بايد توانمندي هاي بنيادين، مهارت ها، و منابع جديدي ايجاد کرد و اين همان موضوعي است كه مدير چشم-اندازآفرين دنبال مي کند.
ما بدنبال چشم اندازسازی مشارکتی هستیم.
در چشم انداز سازی باید بمسائل مدیريتي، اجتماعي، اقتصادي، زيست محيطي و کالبدي شهرها پرداخته شود.
ظرفیت سنجی اقتصاد شهر برای تأمین درآمد شهرداری بررسی شود.
دقت شود تا موضوع با محوریت مدیریت شهري و مشارکت ذينفعان شهري گرداوری شود.
فرآیند مشارکتی: به فرآیندی اطلاق می شود که همه ذي نفعان و بهره وران شهري را شامل شده و با تکيه بر سرمايه هاي دروني شهري به حل مسائل و مشکلات آن به شيوه اي سيستمي و سلسله مراتبي بپردازد.
برگزاری جلسه تخصصی کمیته راهبردی شهرداريها با مجريان طرحهاي راهبردي
در این فرآیند مشارکتی بدنبال ۳ هدف هستيم:
بهبود مدیریت شهری، رشد اقتصادي شهري و کاهش فقر شهري
با توجه به شرایط متغیر آینده و حتي پيش بيني ناشدني شهرها، رويکرد گرداوری برنامه بايد قادر به انعطاف پذيري لازم باشد.
در تمام تحلیلها به نظام اولویت بندي (نظام اولويت بندي، شيوه اولويت بندي، ضوابط اولويت بندي) مندرج در دستورالعمل ابلاغي توجه و دقت مضاعف گردد. اين نظام اولويت بندي هم در بخش گرداوری راهبرد و هم چنين در بخش برنامه ريزي عملياتي کاربرد زيادي خواهد داشت.
منبع : سازمان نظام مهندسی ساختمان استان خراسان جنوبی
مشاهده منابع آزمون نظام مهندسی
پاسخ تشریحی آزمون نظام مهندسی عمران
