دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی از زبان یزدی نژاد دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی از زبان یزدی نژاد
دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی از زبان یزدی نژاد ، نائب رییس اول سازمان نظام مهندسی ساختمان استان مازندران بیان شد
به گزارش پایگاه خبری مهندسین نیوز – مرجع اخبار نظام مهندسی، دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی از زبان یزدی نژاد ، نائب رییس اول سازمان نظام مهندسی ساختمان استان مازندران بیان شد
دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی از زبان یزدی نژاد
گفتگو با نائب رییس اول سازمان:
دلایل عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع عمومی
گفت و گوی ویژه روابط عمومی سازمان نظام مهندسی ساختمان با یزدی نژاد پیرو حواشی عدم برگزاری جلسات هیات مدیره
یزدی نژاد نایب رییس سازمان پیرو اتفاقات پیش آمده در لغو مجمع عمومی و عدم تشکیل جلسات هیات مدیره در گفت و گویی اختصاصی با واحد روابط عمومی توضیحاتی ارائه کرد.
وی در ابتدا در پاسخ به سوالی درباره دسته بندی اعضای هیات مدیره در دو گروه اقلیت و اکثریت بیان کرد: اختلاف نظر در هر کاری که به صورت هیات مدیره‌ای انجام می گردد وجود داشته و ممکن است حتی این تضاد آرا موجب پیشرفت سازمان شود، اما می‌توان گفت که خط مشخصی به عنوان دو فراکسیون وجود نداشته و در بسیاری از مصوبات اتفاق نظر میان اعضای هیات مدیره وجود داشته و اقلیت و اکثریت در هیات مدیره مطلق نیست. وی هم‌چنین آسیب های هم نظر بودن هر پانزده نفر را بسیار بیشتر از وجود اختلاف نظر و عقیده در پیشبرد اهداف سازمان دانست.
وی در خصوص تفویض اختیار هیات مدیره به رییس سازمان نیز اظهار داشت: براساس ماده ۷۶ آیین نامه اجرایی قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان هیات مدیره می تواند تمام یا قسمتی از اختیارات خود را به یک یا چند نفر از اعضای خود تفویض کند، ضمن اینکه در آذر ماه سال گذشته ۲ نظام نامه اختیارات هیات رییسه و اختیارات رییس به تصویب هیات مدیره محترم رسیده است.
نایب رییس اول سازمان با رد هر گونه روزمرگی یا عدم مدیریت صحیح در سازمان نظام مهندسی گفت: رییس سازمان مجری تمام وقت مصوبات هیات مدیره است، هرچند عده‌ای تلاش میکنند سیاه نمایی نمایند و عده‌ای نیز ممکن است فعالیت ها را با بزرگ‌نمایی نمایش دهند، اما باید اذعان داشت فعالیت های هیات مدیره نهم تا کنون قابل دفاع بوده و می توان گفت سازمان رو به تعالی حرکت میکند و در مواردی مانند فعالیت های فن آوری اطلاعات و آی تی مانند امنیت نرم افزار و سامانه های مختلف سازمان، فعالیت های رفاهی، فعالیت های آموزشی، خدمات مهندسی و …، در کشور بی نظیر هستیم.
وی در پاسخ به سوال چرایی عدم برگزاری جلسات هیات مدیره و مجمع را موضوع این‌گونه تشریح کرد: در جلسه سی و هفتم در دوم شهریور بنا به درخواست اعضا، دو هفته تعطیلات تابستانه مصوب گردید و ۲۶ شهریور نیز تعطیلی رسمی داشتیم و وفق ماده ۷۲ آیین نامه اجرایی می‌بایست به سقف سه جلسه در ماه برسیم و می‌بایست موضوع بودجه مصوب می‌شد.
یزدی ادامه داد: بسیاری از دستورات جلسات مانند نظامنامه کمیته اقدام، موضوعات ژئوتکنیک، مجریان و در بودجه تاثیر مستقیم داشتند و مربوط به تعیین تکلیف بودجه بود که متاسفانه جلسات سی و هشتم الی چهل و سوم با عدم حضور شش نفر تشکیل نشد و در نتیجه با توجه به عدم تصویب بودجه، جلسه مجمع نیز به تاخیر افتاد.
نایب رییس اول سازمان هم‌چنین در پاسخ به پرسشی در مورد کارگروه ها افزود: در سازمان نظام مهندسی کمیسیون های تخصصی وجود دارد که در سال ۹۵ نظام نامه آن توسط شورای مرکزی تهیه شد و در این کمیسیون ها سه تا هفت نفر عضو حاضر خواهد بود که نظرات مشورتی خود را به هیات مدیره ارائه میکنند، ولی سازمان را نمی شود پانزده نفره اداره کرد و می بایست بازوان اجرایی را برای مدیریت امور قوی‌تر کنیم، بر همین اساس با توجه به ابهاماتی درباره تعارض منافع، به کارگیری همکاران عزیز در کارگروه ها اگر مشمول تعارض منافع شوند اخلاقی نبود، لذا تصدی کمیسیون های سازمان بر عهده هیات مدیره قرار گرفت و تصمیم گرفتیم از مهندسین علاقه مند در کارگروه یا کمیته اقدام که جنبه اجرایی دارد استفاده کرده و بر همین اساس حسب نیاز سازمان مازندران نظامنامه‌ای پیشنهاد دادیم که قرار شد اعضای هیات مدیره آنرا مطالعه کنند که متاسفانه بعد از ارائه نظامنامه دیگر جلسات هیات مدیره تشکیل نشد در صورتی که انتظار داشتیم این نظامنامه به صورت قاطع در هیات مدیره رای می‌آورد، اما در کمال تعجب این موضوع مهم تا کنون مغفول ماند.
منبع: سازمان نظام مهندسی ساختمان استان مازندران
